Управление персоналом (155)

Управление бизнесом требует не только интуиции и предпринимательской хватки, но и глубокого понимания финансовых, организационных и кадровых процессов. В условиях высокой конкуренции и быстро меняющихся рынков предприниматели часто сталкиваются с трудностями, которые невозможно решить исключительно собственными силами. Именно в таких ситуациях на помощь приходит консалтинг для бизнеса — инструмент, позволяющий своевременно выявить проблемы и найти оптимальные решения. В каких случаях бизнесу требуется консалтинг. Компании обращаются за консультациями по самым разным причинам, и далеко не всегда они связаны с финансовыми затруднениями. Например, успешное предприятие, планирующее расширение на новый рынок, может столкнуться с нехваткой информации о потенциальных рисках или не иметь четкой стратегии роста. В этом случае консалтинговые специалисты помогут разработать план...

Издательство «Альпина PRO» и консалтинговая группа «Экопси Консалтинг» представили книгу Андрея Онучина «Трудовые будни. От выживания к вовлечённости». «Сотрудник, искренне оценивающий свою организацию позитивно, распространяет её положительный образ и внутри — в общении с коллегами, и снаружи — в разговорах с друзьями и знакомыми» — Андрей Онучин. В современном мире бизнеса, где конкуренция становится всё более острой и эффективность стоит на первом месте, ключевым аспектом становится не только продуктивность, но и вовлечённость персонала. Компания процветает, когда каждый сотрудник не только выполняет свои обязанности, но и испытывает глубокую преданность целям и ценностям компании. Именно поэтому важно не только привлечь талантливых работников, но и удержать их, обеспечивая высокий уровень вовлечённости. Книга ставит в центр внимания вопросы эффективности и вовлечённости персонала...

Новый год — время подведения итогов. Но как все успеть, когда догорают последние дедлайны, список подарков пишется, а в голове вертится мысль «Как бы рабочие задачи не вытеснили из памяти рецепт оливье»? Мы собрали предновогодний список дел, которые нужно успеть до праздников. 12 дел перед Новым годом 1.Сыграть в тайного Санту с коллегами Проведите жеребьевку в отделе или команде и порадуйте друг друга подарками. Можете воспользоваться специальными платформами для формирования списков желаний, а можете положиться на интуицию и выбрать тот подарок, который, по-вашему, больше подходит коллеге. 2.Украсить офис или рабочее место Нарисуйте елочку на флипчарте в переговорной и загадайте желание. Или просто помедитируйте на красивое новогоднее оформление, которое заботливо и с любовью сделала команда F2 на своих площадках. 3.Устроить предновогодний тимбилдинг Сейчас отличное время, чтобы...

С какими трудностями сталкиваются команды, вернувшиеся в офис. Понятный рабочий режим, возможность общения с коллегами и быстрое решение вопросов, не требующее ожидания, пока сотрудник появится в сети — это главные преимущества офиса. Работа в таком формате позволяет сотрудникам лучше концентрироваться, эффективнее распределять силы и даже поддерживать work-life balance.  Но, оказывается, далеко не все могут быстро переключиться на «офисный режим». Это подтверждает июльское исследование Resume Builder. Компания провела опрос среди 1584 руководителей и владельцев бизнеса, чтобы узнать, с какими постпандемийными последствиями сталкивается корпоративная культура в их компаниях. И самым частым ответом было: «Люди разучились общаться».  Причем, эта проблема касается не столько small-talk, сколько деловых коммуникаций. Особенно этой проблемой, по мнению руководителей, страдают...

С 1 января 2023 года вступил в силу закон о едином тарифе. Это значит, что работодатели смогут уплачивать взносы на все виды обязательного страхования (пенсионное, медицинское и социальное) одним платежом, а круг застрахованных работников будет единым. Если до 2023 года на работающих по гражданско-правовым договорам не распространялось обязательное социальное страхование, то теперь занятые по таким договорам работники тоже смогут получать оплачиваемые больничные, выплаты в связи с беременностью и родами, а также по уходу за ребенком до 1,5 лет. «Одновременно с объединением фондов был осуществлен переход на единый тариф. Это позволило распространить обязательное социальное страхование еще на 4 млн человек: на тех, кто выполняет работы или услуги по договорам гражданско-правового характера, на работающих по договорам авторского заказа или передающих авторские права на свои произведения...

Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) напомнила, что согласно Трудовому кодексу Российской Федерации за работу в нерабочие праздничные дни, работнику положена повышенная оплата труда. Об этом говорится в сообщении пресс-службы Роструда, размещенном на странице телеграм-канала ведомства. С 1 по 8 января 2023 года в России объявлены нерабочими праздничными днями. В связи с этим Роструд напомнил, что Трудовым кодексом Российской Федерации (ТК РФ) установлены гарантии повышенной оплаты труда тем, кто привлекается к работе в такие дни: - работникам, получающим оклад - не менее чем в двойном размере; - для сдельщиков - не менее чем по двойным сдельным расценкам; - для работников, чей труд оплачивается по тарифам – в размере не менее двойной тарифной ставки. По желанию работника за работу в нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае...

Анна Ларионова, директор по маркетингу HR-холдинга Ventra,поделилась опытом выстраивания внутренних коммуникаций во время изменений и турбулентности на совместном заседании PR и HR комитетов АmCham в Санкт-Петербурге: Антикризисные внутренние коммуникации: как помочь сохранять спокойствие в коллективе в период неопределенности. В результате приобретения российского бизнеса Kelly компанией Ventra в июне2022 года перед объединенной командой встали важные задачи выстраиванию и запуску новой стратегии внутренних коммуникаций. Анна рассказала о том, как две большие команды, две культуры и две разные целевые аудитории проходят процесс объединения, стратегической целью которого является создание единой, замотивированной на общие цели команды. Конечно, путь к достижению этой цели не был легким, как и весь 2022 год. Были и неопределенность, и снижение мотивации, продуктивности, страх за будущее...

1 ноября 2022 Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный ключевым моментам, на которые стоит обратить внимание при пересмотре KPI для сотрудников в условиях неопределенности и турбулентности. Прямой эфир на тему: «Принципы разработки KPI для сотрудников: на что сделать ставку в новых условиях» прошел на странице РШУ во «ВКонтакте». Спикером стала преподаватель Русской школы управления Алла Мартынова. Она рассказала, на что обратить внимание при постановке KPI. Что делать, если раньше не внедряли KPI? Если в компании не были установлены KPI для сотрудников, то в условиях кризиса не стоит с этим торопиться. Механизм сложный, может быть много ошибок, которые приведут к демотивации сотрудников. Лучше обратиться к другим инструментам повышения эффективности работы персонала. Что делать, если у сотрудников уже есть KPI? 1. Сократите количество показателей, которые входят...

В октябре прошел вебинар комитета по трудовым ресурсам СПИБА: «Мобилизация: новая сфера взаимодействия работодателей и работников». Людмила Майорова, руководитель юридического департамента HR-холдинга Ventra выступила с презентацией на тему: «Отсрочки для ИТ-отрасли». В компании Ventra IT работают более 2000 ИТ-специалистов, компания имеет ИТ-статус. Людмила рассказала, при каких условиях работники ИТ-компаний могут претендовать на отсрочку и какие компании могут получить или уже имеют ИТ– статус. Также обсудили вопрос, что делать, если сотрудник аккредитованной ИТ-компании получил повестку: нужно ли и как именно явиться в военкомат, какие документы взять с собой, каким образом оформить все необходимые справки от работодателя. Участники также поделились случаями из практики. Ventra IT — федеральная ИТ-компания, эксперт в области ИТ-аутсорсинга. Компания обладает ИТ-статусом с 2011 год и...

С 1 января 2023 года граждане, занятые по гражданско-правовым договорам, подлежат обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством. В связи с чем разработан проект постановления, определяющий особенности порядка исчисления пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам и ежемесячного пособия по уходу за ребенком указанным гражданам. Проект постановления представлен на общественное обсуждение. С 1 января 2023 года страховое обеспечение по данному виду страхования смогут получать граждане, которые выполняют работы или оказывают услуги по гражданско-правовым договорам, договорам авторского заказа, а также авторы произведений, получающие выплаты по договорам об отчуждении исключительного права на произведения науки, литературы, искусства, издательским лицензионным договорам, лицензионным договорам о предоставлении права...

Нарушение цепочки поставок, снижение объемов работ и уменьшение фонда оплаты труда заставляют компании сокращать штат. И хотя эта процедура описана в ТК РФ, работодатели нередко допускают ошибки. В итоге затраты только вырастают, а людей восстанавливают. Какие риски несут компании из-за ошибок и как правильно организовать массовое сокращение в нынешней ситуации. Об этом компания BLS рассказала на специальном вебинаре 1 июня.  Прежде всего, надо понять, почему не всегда получается сократить работников. Почти все ответы дает ТК РФ. Среди них: льготные категории, которых нельзя уволить по инициативе компании, необходимость оценивать преимущественное право остаться, обязанность предлагать вакансии при сокращении, несоблюдение сроков уведомления, сокращение в период отсутствие человека на месте (болезнь, отпуск и т.д.). Или – просто «мнимое» сокращение, когда хотят избавиться от...

Подбор персонала (рекрутмент; англ. recruitment) — специализированная деятельность, функция HR, направленная на поиск и подбор кандидатов на вакантные позиции в организации. Эта деятельность может осуществляться как HR-менеджерами или специалистами по рекрутменту в штате организации, так и непосредственно линейными руководителями, например, в малом бизнесе. На современном рынке труда существует инфраструктура рекрутмента, которая включает специализированные агентства по поиску и подбору кандидатов - рекрутинговые агентства, предоставляющие платные услуги работодателю, и агентства по трудоустройству, предоставляющие платные услуги для кандидатов. В инфраструктуру также входят профессиональные социальные сети и специализированные интернет-сайты по поиску работы. Причиной возникновения вакансий в организации являются ее развитие (рост, изменения, реорганизации и пр.) и движение персонала...

Члены РТК единогласно поддержали предоставление сотрудникам двух оплачиваемых выходных дней при вакцинации от Covid-19. Вице-премьер Татьяна Голикова провела заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Заседание прошло в формате видеоконференции. Члены комиссии обсудили и единогласно поддержали Рекомендации работодателям по предоставлению работникам, проходящим вакцинацию против новой коронавирусной инфекции, двух оплачиваемых дополнительных дней отдыха. Документ был разработан в рамках поручения Президента России Владимира Путина. Согласно документу, работодателям рекомендовано предусмотреть в коллективных договорах или локальных нормативных актах предоставление работникам, проходящим вакцинацию против Covid-19, двух оплачиваемых выходных дней. Подписанные рекомендации направлены в регионы. Члены комиссии также обсудили и поддержали...

Опытные рекрутёры знают, что поиск топ-менеджеров и руководителей имеет свои особенности и сложности. Публикация вакансии с зарплатой ± 1 000 000 рублей на открытых сайтах по поиску работу ожидаемо вызовет огромный отклик. Даже предварительная сортировка присланных резюме способна заблокировать работу HR-отдела, не говоря уж об их подробном изучении. Поэтому подобные вакансии редко появляются в открытом доступе. Да и специалисты высокого класса не часто просматривают общедоступные работные сайты. Как вообще закрывать вакансии руководителей и высококлассных специалистов? Специализированные сайты, вроде HH и SuperJob, конечно, не стоит сбрасывать со счетов, но и надеяться только на них не стоит. На работных сайтах есть опция «анонимная вакансия». В объявлении не указывается ни компания, ни зарплата, — только должность. Казалось бы, информативность такого объявления стремится к...

Для многих рекрутинг — это возможность заработать. Причем, вход в профессию достаточно легкий — начать можно с вводных курсов в любой из представленных школ. Боль в том, что курсов много, а качества мало. Ребята входят в рекрутинг с убеждением что быть рекрутером — это про усидчивость и фарт. В итоге получается, что среднестатистический рекрутер упорно “что-то делает”, периодически попадая в цель и получая за это бонусы но редко задается вопросом “что я делаю?”. Чем безграмотность рекрутера чревата для бизнеса? Прежде всего: если рекрутер представляет клиента (а это всегда так), то он является работником “первой линии” - человеком, которого потенциальный кандидат видит, слышит и читает первым, перед знакомством с компанией. И вот тут полезно вспомнить притчу про прыщавую девочку, которая одним словом может погубить бизнес.Страдает процесс найма. Предполагается, что рекрутер должен...

В общественном признании люди нуждаются даже несмотря на преобладающую в 21 веке материальную мотивацию. Сотруднику важно осознавать свою значимость, иметь возможность самовыражения и самореализации. Также на эффективность работы сотрудника влияет благоприятная обстановка в коллективе. Но на нематериальную мотивацию многие руководители не обращают внимания и считают, что она не даст нужного эффекта. Грамотные руководители и владельцы бизнеса понимают, что внедрение системы нематериальной мотивации будет стимулировать сотрудников без дополнительных затрат. Только когда доходит до дела, никто не может вспомнить ни одного метода, кроме фотографии в рамке с надписью «Лучший работник». Пару раз задумываются о тренингах для сотрудников, медицинском страховании или общих оплачиваемых обедах. Но эти методы нельзя напрямую называть нематериальными, так как деньги на них все-таки расходуются...

Компания BLS 12 августа впервые провела круглый стол по актуальным вопросам трудового права. Встреча прошла в онлайн-формате, объединив экспертов BLS, приглашенных гостей из числа HR-специалистов и более 160 участников, которые могли в прямом эфире задать свои вопросы в чате. Базовая тема встречи – «Трудовые отношения после самоизоляции: риски и возможности работодателей». В ее рамках участники обсудили главные вопросы, которые решали HR недавно и еще предстоит решать: временная и постоянная удаленная работа, электронный документооборот и электронная подпись, конфликты с сотрудниками и выход из ситуаций, меры безопасности при работе в офисе, «хвосты» отпусков. Наибольший интерес, конечно, вызвала тема удаленной работы. Многие применяли ее и раньше, теперь законодатели ускорили процесс. Сейчас более 60% компаний сохраняют режим удаленной работы – минимум до конца года, а новые поправки в...

Несколько лет назад, когда понятие «комплаенс» только начало входить в обиход, мало кто, за исключением очень узких специалистов, понимал, что это означает. По-английски слово «compliance» означает буквально «соответствие». А термин "комплаенс" объяснялся как «деятельность в соответствии с законодательством». Это объяснение звучало странно. Трудно представить, чтобы какая-то компания осуществляла деятельность не в соответствии с законодательством или хотя бы не делала вид, что она его соблюдает. Оказалось, что это не совсем так. У понятия "комплаенс" есть своя история. В 2001 году мир потрясла история американского энергетического гиганта Enron. Менеджеры компании действовали не в интересах компании, а в своих личных интересах. Это привело к катастрофе. Работники в большинстве своем склонны руководствоваться больше своими интересами, чем интересами работодателя. Те компании, которые...

Когда к новому сотруднику прикрепляется опытный наставник, в голове руководителя проносится мысль: "Все будет хорошо!" Но хорошо бывает не всегда. На это есть минимум 7 причин. Первые три мы рассмотрели в предыдущих статьях (смотрите наши публикации), а сегодня еще две: Причина 4: Личные страхи наставника. «Я его научу, а он отберет мою базу. Если он будет лучше меня, то он получит мои деньги. Если он будет лучше меня, то его заметит начальство, он займет мое место, его повысят вместо меня, а меня уволят». И еще много других странных мыслей, которые могут сидеть в голове у наставника. Эти убеждения незаметны невооруженным глазом. Человек может производить впечатление вполне адекватного человека. Но при этом, в погоне за личной «вторичной выгодой», наставник с таким ментальным «набором», может загубить весь бизнес: продажи не будут расти, новички не будут проходить испытательный срок. Их...

Почему наставничество в отделе продаж не всегда приводит к ожидаемым результатам?Для того, чтобы сократить срок адаптации сотрудника в компании, очень часто к новичку прикрепляют наставника. Однако, результат может получиться диаметрально противоположным ожидаемому. Почему? Причина 1: Неправильный подбор нового сотрудника. Эту причину мы подробно разобрали в статье от 29 мая 2020. Поэтому, не будем на ней останавливаться. Продолжаем.Причина 2: Выбор «неправильного» наставника. Многие руководители думают, что если человек сам умеет хорошо продавать, то он легко может научить этому другого человека. Это не так. Обучать других – это навык. Навык нужно вырабатывать. Помимо навыка обучать, наставник должен обладать умением структурно доносить информацию, обладать терпением и эмпатией, спокойно реагировать на то, что подопечный будет задавать вопросы и совершать ошибки. Мало...

Администрация Президента Российской Федерации. Управление Президента Российской Федерации по работе с обращениями граждан и организаций. 20 апреля 2020 г. № А26-17-33806591. Матюнину О.В. Ваше обращение, поступившее на имя Президента Российской Федерации 06.04.2020 г. в форме электронного документа и зарегистрированное 06.04.2020 г. за № 338065, рассмотрено. В целях рассмотрения Вашего обращения были запрошены необходимые документы и материалы. На основании полученной информации сообщаем следующее: «...статьей 145.1 УК РФ устанавливается ответственность за частичную невыплату свыше трех месяцев (часть первая) или полную невыплату свыше двух месяцев (часть вторая) заработной платы, пенсий, стипендий, пособий и иных установленных законом выплат или выплату заработной платы свыше двух месяцев в размере ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда...

В свете последних событий перед каждым предпринимателем стоит цель: максимально сохранить свой бизнес, выйти из кризиса с минимальными потерями.А как это сделать, если сотрудники сидят по домам, уволить нельзя, зарплату необходимо платить, а бизнес простаивает! Если крупный бизнес еще как - то выживает, то у многих представителей среднего и малого бизнеса даже нет "подушки безопасности".  А если еще и команда только номинально является командой, это просто беда! В лучшем случае сотрудники сидят дома за счет предпринимателя.Кризис - это благо!Кризис - это  "момент истины".  То самое время, когда становится понятно, чего ты стоишь на самом деле, кто с тобой рядом,  действительно ли у тебя бизнес и  команда. И первое, что нужно сделать здесь и сейчас - посмотреть правде в глаза, сделать работу над ошибками и разработать план действий. То есть, провести...

В Группе ЧТПЗ успешно реализован проект по реинжинирингу бизнес-процессов кадрового администрирования и расчета заработной платы, результатом которого стало внедрение единой информационной системы по управлению персоналом и оплате труда на пяти площадках трубно-магистрального дивизиона, что повысило эффективность процессов и сократило количество форм отчетности. Партнером в реализации проекта для 15 000 тысяч сотрудников компании выступила одна из ведущих российских консалтинговых компаний MOLGA Consulting. В результате описания целевых процессов, аудита и преобразования отчетных форм, шаблонов и справочников в Группе ЧТПЗ была разработана и внедрена единая система по управлению персоналом и оплате труда, которая обеспечивает эффективное управление кадровыми ресурсами за счет централизации и унификации функций кадрового учета и начисления заработной платы, а...

Компания BLS продолжает осенний сезон деловых завтраков. 19 ноября в Москве эксперты обсудили, как с помощью системы «Соглашение в 0» быстро и дешево увольнять сотрудников, не выполняющих свои обязанности. Участниками встречи стали около 40 HR-руководителей. Увольнение – тяжелая ситуация и для работодателя, и для сотрудника. И, пожалуй, в каждой компании были истории, когда работник не выполняет должностные обязанности, совершает проступки и нарушает установленные правила, отсутствует без причин и т.д. А вот уволить его получается не всегда: или его обязанности и ответственность в должностной инструкции прописаны размыто, или менеджер не может собрать доказательства, или же компания не хочет выносить сор из избы. Опасаясь этих и других рисков, с сотрудником расстаются по соглашению сторон, выплачивая до 6 и более окладов. В практике BLS и вовсе был «рекорд» - один из клиентов был готов...

Люди, ищущие работу, давно изучили статьи с советами, как подготовиться к собеседованию и научились "продавать" себя рекрутерам. Поэтому они с лёгкостью проходят все этапы собеседования. Но стоит ли сразу принимать их в штат и поручать ответственную работу? Это очень похоже на свадьбу на второй день после знакомства. Многие ли так поступают? Чтобы окончательно понять, подходит ли вам кандидат, нужно устроить ему тест-драйв в реальных условиях. Сразу оговоримся, что при массовом подборе персонала этот способ вряд ли будет уместен. Так же как в банках и структурах, где строго следят за безопасностью и конфиденциальностью. Если ваша компания не является одним из этих вариантов, то тест-драйв - ваш случай. Как же провести тест-драйв соискателя? Во-первых, согласуйте с кандидатом время. В идеале это должен быть полный рабочий день, но если человек ещё не уволился с предыдущего места работы...

Компания BLS продолжает весенний сезон деловых завтраков. 9 апреля в Москве эксперты и участники вновь обсудили тему «Увольнение сотрудников без риска для работодателей». Ее актуальность подтверждает простой факт – на мероприятие вновь пришло более 50 HR-руководителей. Увольнение – один из самых сложных вопросов. И неважно, что стало его причиной: собственное желание, соглашение сторон или инициатива работодателя. Именно последняя ситуация требует особого подхода. Кейсы, когда сотрудник не выполняет обязанности, долго беспричинно отсутствует на месте и т.д., есть у многих. А еще надо помнить о льготных категориях: декретницы, многодетные родители, сотрудники на инвалидности и предпенсионеры. Чтобы не «выносить сор из избы», компании дают по соглашению сторон 5 и более окладов. Рекорд в нашей практике – 24 окладов. И готовы платить, даже если увольняют за виновные действия. Но порой и...

Компания BLS открыла весенний сезон деловых завтраков для HR-специалистов. 20 марта в Москве прошла встреча на тему «Увольнение сотрудников без риска для работодателей». Кроме того, эксперты разобрали кейсы и вопросы участников, а их на мероприятие собралось почти 50 человек. Расторжение трудового договора – всегда актуальный и сложный вопрос для работодателей. Неслучайно, в 2019 году BLS провела уже несколько мероприятий на эту тему с неизменным интересом HR-ов. Кейсы, когда сотрудник не идет на соглашение сторон, хотя плохо работает, есть, пожалуй, в каждой компании. Но теперь к ним прибавляются и другие истории: что делать с предпенсионерами, можно ли сократить беременную сотрудницу или сотрудника на инвалидности, как уволить плохо работающего многодетного отца и т.д. Чтобы быстро решить вопрос, многие готовы идти на уступки, давая людям 7, 10 и более окладов, но некоторые вообще не...

Уже несколько лет подряд проводится выставка HRM Expo, объединяющая представителей HR-сообщества из всех уголков России. Это стало доброй традицией, как и участие в этом масштабном мероприятии рекрутингового агентства HR-Profi. Выставка состоится 21-22 марта 2019 года в Конгресс-холле Holiday Inn (г. Санкт-Петербург), но уже сейчас мы занимаемся подготовкой программы для наших партнеров и гостей. На два дня Конгресс-холл Holiday Inn станет пристанищем для представителей специалистов по кадровому управлению. И эти дни обещают стать очень насыщенными в профессиональном и эмоциональном плане. Что же ждать от выставки? Организаторы обещают: - во-первых, пригласить в качестве спикеров профессионалов в HR-сфере; - во-вторых, одновременно запустить для гостей 8 профессиональных площадок; - в-третьих, провести массу мероприятий различного формата (лекции, конференции, круглые столы и т.д.) по...

Каждый второй руководитель хотя бы раз в жизни задавался вопросом: «Почему работники моего предприятия воруют?» Некоторым приходится искать ответ на этот вопрос снова и снова. Что-то предпринимать, тратить множество усилий и средств, а через короткое время констатировать: «Воруют». И хорошо еще, если не больше, чем до принятия мер. Почему же так происходит? Экспертное мнение Good Life Consulting: две причины воровства Многие из нас со школьных лет помнят ответ Карамзина на вопрос о том, что происходит в России. Встреченным за рубежом бывшим соотечественникам во время путешествия по Европе в 1789-1980 годах от ответил одним словом: «Воруют». Так что в чем-чем, а в этом у нас стабильность. Что, однако, не радует. На самом деле для хищений корпоративной собственности существуют две основные причины. Первая состоит о том, что некоторые люди просто склонны к получению легкой наживы. Им...

29 ноября в Swissotel Красные Холмы, Москва, состоялся VI Ежегодный Форум «HR:360 #Индустрия 4.0 #Роль HR», организованный MOLGA Consulting. Своим опытом с участниками мероприятия поделились ведущие профессионалы в сфере HR, среди которых были Оксана Кармишина, директор департамента кадровой политики ГК «Росатом», Татьяна Кожевникова, HR-эксперт и автор книг по управлению персоналом, а также Вера Соломатина (SAP CIS), Ольга Коваль (Ашан Ритейл Россия) и многие другие. Ни для кого не секрет, что изменения, происходящие в мире под воздействием информационных технологий, помогают значительно увеличить качество оказываемых услуг и выпускаемых продуктов. На VI Ежегодном Форуме «HR:360 #Индустрия 4.0 #Роль HR» спикеры и участники обсудили глобальные тренды цифровизации в России и в мире, новую архитектуру работы в HR, а также методы и инструменты, внедряемые лидерами бизнеса. Форум открыл...

Компания BLS продолжила осенний сезон деловых завтраков. Темой встречи 26 октября в Москве стал график отпусков и как не допустить накопления отпусков? Мероприятие собрало более 40 HR-руководителей и специалистов из разных отраслей экономики. «Хвосты» отпусков – одна из самых острых проблем в работе HR. А ее причина, зачастую, не в том, что сотрудникам не дают отдыхать, а они сами не используют все дни, положенные по закону, переносят и затем забывают. Чаще это наблюдается у топ-менеджеров, которые отказываются и от денежной компенсации за оставшиеся дни. Риски же могут быть разными: известен случай, когда ГИТ в «хвостах» признаки ст. 127.2 Уголовного кодекса РФ – использование рабского труда. Напомним, что ТК РФ дает сотруднику право на отпуск, а работодателю – право решить, когда отпускать. А вот даты, разделение на части и перенос зависят от правильного документального фонда. Кстати...

Тренинговая компания Михаила Казанцева "Новые технологии бизнес обучения" завершила обучение для компании «Кей» по теме «Построение системы обучения в организации». Ключевой задачей бизнес-обучения стала отработка инструментов обучения, наставничества и обратной связи в цикле наставничества. Эта программа является одной из цикла тренингов для руководителей, разработанных в тренинговой компании. Бизнес-тренер тренинговой компании «Новые технологии бизнес-обучения» Алексей Чистяков построил обучение на базе структурирования информации и практической отработки ключевых инструментов обучения и наставничества. Ключевой составляющей тренинга стали бизнес-кейсы, которые прорабатывались в малых группах. Практическая направленность материала тренинга стала основой для высокого уровня включенность в процесс обучения для его участников. Участники обучения проявили высокий уровень активности...

Юридическая компания BLS завершила весенний сезон деловых завтраков с HR-руководителями. Тему финальной встречи в Москве 30 мая определили сами участники – это были их кейсы и вопросы. Для подготовки экспертами BLS было прислано около 30 вопросов, каждый из которых требовал отдельной серьезной подготовки. Но в целом их удалось объединить в несколько тем, среди которых: HR интересовали график отпусков, учет рабочего времени, должностные инструкции, персональные данные, дистанционный труд, медосмотры, взыскания и увольнения. Прежде всего, участников интересовало, как ликвидировать «хвосты» отпусков и что делать, если сотрудники отказываются отдыхать. Кроме того, много вопросов было посвящено режимам работы. Например, что прописать в трудовом договоре режим работы для кассиров с плавающим графиком и как правильно вести суммированный учет рабочего времени. Еще один блок вопросов был связан...

Юридическая фирма BLS организовала в Москве новую встречу HR-директоров в рамках делового завтрака. 18 апреля мероприятие было посвящено важной и сложной теме: «Как справляться с HR-задачами, оставаясь в рамках дозволенного?». Речь шла о тех вопросах, ответы на которые не дает трудовое законодательство или найти его очень непросто. Неслучайно, услышать об опыте BLS собралось почти 50 HR-руководителей из разных компаний. О задачах, в которых нет решения, рассказывала управляющий партнер BLS Елена Кожемякина. В рамках завтрака удалось обсудить лишь несколько из наиболее сложных тем, среди них: выплата премий за 15 дней, признание сотрудников водителями, если они используются служебный автомобиль, отпуск по материнству, оплата отпуска за 3 дня, индексация и увольнение по соглашению сторон. Очень живым было обсуждение темы служебных автомобилей. Участники обсудили, как ГИТ идентифицирует...

Юридическая компания BLS открыла весенний сезон деловых завтраков 2018 года. Его тему определили участники – это были ответы на кейсы клиентов. Достаточно сказать, что в преддверии завтрака HR-специалисты прислали около 40 своих «историй», а участниками самой встречи стали более 70 человек – рекорд в истории BLS. Каждый из кейсов был по-своему неповторим, но можно было выделит и общие актуальные темы. В их числе: индексация, начисление зарплаты, «декретные» сотрудницы, дисциплинарные взыскания, отпуска и вопросы, связанные с поездками сотрудников: командировки, разъездная работа, дистанционный труд и служебные автомобили. Прежде всего, как и ожидали эксперты BLS, теперь инспекторы ГИТ обязательно смотрят наличие в компании документов по индексации. Она в компании должна быть, и это не одно и то же с имеющимся в организациях повышением зарплаты, так что решать вопрос надо уже сейчас...

Последние три года мы включаем в проведение занятий игры. Это показывает хорошие результаты, так как играть любят все, как взрослые, так и дети. Сегодня мы поговорим о времени Present Perfect Итак, для начала обратимся к аудитории. Нам очень важно добиться именно понимания этого непростого времени и его использования. - Мария, скажите, пожалуйста, что Вы уже сделали к этому занятию? - Мария отвечает (сходила в магазин, приехала в университет, съела шоколад и т.д) - Сергей, а что Вы сделали? - Выпил чашку чая, пообщался с Марией, прочитал статью. - Мария, а что Вы никогда не делали? - Мария (не прыгала с парашютом и т.д) - Сергей, а Вы что никогда не делали? - Не ездил в Турцию и т.д. Ответы могут быть самые разнообразные. Нам важно добиться понимания, акцентируя вопрос на слове уже сделал, никогда не делал к настоящему моменту. Обобщаем: время, которое произошло или не произошло к...

Чтобы сэкономить на расходах компании специалисты по подбору персонала первичное собеседование проводят по скайпу. Как правило, компанию представляют работник HR-подразделения и технический специалист. От того, какое впечатление кандидат произведет на людей по ту сторону экрана, зависит его дальнейшее участие в отборе. Помимо этого ряд международных компаний ориентированы на удаленное сотрудничество. В этом случае собеседование по скайпу на английском является главным способом отбора специалистов. Многие IT-компании в России работают как филиалы международных корпораций, и если специалист устраивается на работу, предположим, в Екатеринбурге, часть его команды во главе с начальством могут работать в США или Европе. Поэтому кроме общения с HR-специалистами в России, кандидату придется пройти собеседование на английском с будущими коллегами из других стран. Особенности онлайн-собеседования...

Если вы собираетесь искать работу в США, то наши советы вам пригодятся. 1. С чего начать поиски? Конечно, с просмотра объявлений в интернете. Сайтов с предложениями о работе в Штатах много. Наибольшей популярностью пользуются CraigsList, Monster, Careerbuilder. Еще стоит обратить внимание на Сareerjet и Сybercoders. Не упускайте никаких возможностей, соглашайтесь даже на временные подработки. Если вы плохо знаете английский язык, то ищите вакансии на русской доске объявлений или на Международной бирже труда для трудовых мигрантов. Обязательно укажите на своей странице в социальной сети, что ищите работу, просмотрите вакансии в группах соцсети. Зайдите в различные заведения (магазинчики, офисы) около вашего дома и спросите, нет ли у них какой-то работы для вас. 2. Приготовьте рекомендательные письма. Желательно, чтобы у вас имелись рекомендации с предыдущего места работы. При приеме на...

На рынок выходит новая компания Gravity Recruitment, специализация которой – подбор менеджеров высшего и среднего звена и редких специалистов для отраслевых рынков: - Real Estate & Construction; - Retail & Hospitality; - Healthcare & Life Sciences. Кроме отраслевых направлений, в компании работает две функциональные практики – Legal, Finance & Investments и Digital, Marketing & E-Commerce – что позволяет осуществлять кросс-подбор кандидатов, не привязанных к конкретным индустриям, но ориентированных на решение определенных профессиональных задач. В спектр услуг Gravity Recruitment входит подбор высококвалифицированных экспертов формирование управленческих команд и кадровое консультирование. Кроме того, компания предоставляет клиентам специализированные обзоры рынка труда и заработных плат. Если клиент хочет узнать, насколько объективно его предложение по мотивации и...

Что такое стратегия и зачем она нужна вашей компании? Стратегия — один из основных действующих документов, цель которого — упорядочить движение и действия сотрудников компании. Рабочая стратегия должна содержать три вещи: - указание конечной цели маршрута; - указание средств, которые потребуются на ее достижение; - описание маршрута с указанием «контрольных точек». В каких случаях без стратегии не обойтись? - Отсутствие чёткого направления. Куда идем? - Структурные экономические изменения - экономика, рынок, новые конкуренты, государственное регулирование. Подстраиваться, перестраиваться? - Бизнес несет убытки. До какого момента его тянуть? Новый вектор или новый бизнес? - Смена вида деятельности. - Диверсификация. - Освоение новых рынков, регионов, стран. К чему приводит отсутствие работающей стратегии? - Вы принимаете решения в расчете на быстрый результат, без учета долгосрочных...

Компания "Мир семинаров" предлагает стандартные программы обучения, а также индивидуальные, разработанные «с нуля», учитывающие специфику бизнеса компании проекты обучающих программ. Коммерческое предложение оформляется после получения от компании-заказчика подробной информации о месте проведения семинара/тренинга, продолжительности обучения, числа участников, других составляющих (зал, организация экскурсионной программы, командировочные расходы лекторов и т.д.) Качественное корпоративное обучение — одно из составляющих общего успеха компании. Обучение сотрудников позволяет повысить их эффективность, поэтому средства, вложенные в образование, являются отличной инвестицией в развитие бизнеса На нашем счету организация корпоративного обучения в Санкт-Петербурге, Москве, Краснодарском крае (Сочи), Ленинградской области, Иркутской области Некоторые из тем обучения: 1. Тренинг: Современный...

Все мы знаем, что в каждом офисе, даже небольшом, есть компьютеры. Ремонтом и обслуживанием этих компьютеров, как правило, занимается системный администратор в штате компании. Если такого сотрудника нет, то тогда приходится приглашать сторонних специалистов. В роли исполнителя услуг по обслуживанию компьютеров может быть компания, которая предоставляет такие услуги по договору. Такие услуги и называются it-аутсорсингом. Если иметь собственного системного администратора в штате дорого, но не хочется пользоваться it-аутсорсингом, то альтернативой может стать приходящий системный администратор. Услуги приходящего системного администратора по стоимости будут еще ниже, чем ежемесячный платеж в аутсорсинговую компанию по ремонту компьютерной техники. Как правило, приходящий системный администратор имеет постоянное место работы и достаточную квалификацию ля сопровождения сторонних клиентов...

Юридическая компания BLS завершила летний сезон деловых завтраков для HR-руководителей. 23 августа прошел семинар «Дисциплинарная ответственность. Как свести риски работодателей к минимуму». Заявленная тема оказалась действительно важной и актуальной для HR-специалистов. Участниками мероприятия стали свыше 30 человек – это был один из самых масштабных деловых завтраков в истории BLS. Кроме того, встреча прошла практически в режиме диалога: по каждому пункту гости задавали свои вопросы, описывали собственные кейсы и ситуации. Интересно, что в каждом втором случае клиенты спрашивают, стоит ли в качестве «наказания» забирать корпоративное оборудование: телефон, планшет, автомобиль? Управляющий партнер BLS Елена Кожемякина уверена: в 99% ситуаций это неэффективная мера. Один из важнейших тезисов встречи – «Знал, что делать, но не сделал». Привлечение к дисциплинарной ответственности...

О кадровых технологиях аутсорсинга и аутстаффинга в России все еще знают немногие, а так как они обе подразумевает использование труда внештатных работников, их нередко путают. Чтобы разобраться в этих двух методах подробнее, кадровые специалисты аутстаффингового агентства “ЗаШтатом” объясняют, что же собой представляют эти современные технологии. Аутсорсинг ‒ услуга, позволяющая работодателям – заказчикам привлекать внештатных сотрудников определенных специальностей на нужный период времени для выполнения работ. Привлекаемый персонал выполняет оговоренные функции удаленно или появляясь в компании клиента по мере необходимости. Результат работы сотрудников заказчик оплачивает в аутсорсинговое агентство либо по факту выполнения поставленных задач, либо на абонентской основе, либо за отработанное время. Согласно договору аутсорсинга компания-исполнитель выполняет для организации...

Юридическая компания BLS провела первый вебинар для читателей и подписчиков журнала «Кадровое дело» и «Система Кадры». На мероприятии управляющий партнер BLS Елена Кожемякина рассказала о том, как отправлять сотрудников в отпуска, чтобы избежать претензий ГИТ. Издательство «Актион» пригласило Елену как одного из лучших экспертов по трудовому праву оценить такую важную тему как отпуска. А тема действительно была важной и актуально. Достаточно сказать, что посмотрели вебинар более 19 000 человек, а его активными участниками стали почти 1000 человек – кадровые администраторы, сотрудники служб персонала, руководители HR-департаментов, а также бухгалтеры из различных регионов России. В рамках вебинара Елена Кожемякина рассказала об основных проблемах, с которыми сталкиваются HR в вопросах отпусков. Среди них можно выделить отсутствие графика отпусков, что уже является нарушением трудового...

В большинстве организаций оценка персонала - это нечто вроде ритуала, целесообразность которого не принято ставить под сомнение. Но отражают ли его результаты истинную результативность работников? И многие ли руководители могут сказать, что благодаря этому процессу количество достижений их подчиненных выше, чем просчетов? Персонал различных компаний мира уже давно потерял покой, беспокоясь о последствиях очередного «оценивания». Управленцы же вынуждены тратить время и силы, используя сложные инструменты, которые являются всего лишь осовремененной версией обычной аттестации, и в итоге сводятся к формированию рейтингов, которые, в основном, даже приблизительно не отражают реальную ценность того или иного сотрудника. При этом организации упорно не «замечают», что системы управления производительностью, которые они используют, являются, по определению консалтинговой фирмы Towers Waston...

В рамках Фестиваля карьеры SpringHunting ВШЭ команда «Михайлов и Партнёры. Стратегические коммуникации» в лице Дианы Петренко, старшего менеджера Практики международного продвижения, и Ольги Фроловой, старшего аналитика Практики Digital коммуникаций, выступила с докладом на тему: «Продвижение мегапроектов: кейсы и инсайты». Также «Михайлов и Партнёры. Стратегические коммуникации» приняли участие в ярмарке вакансий «Моя карьера», где лично пообщались со студентами, заинтересованными в стажировках и работе в компании. «SpringHunting - прекрасно организованное карьерное мероприятие. Мы были рады встретить заинтересованных в своём профессиональном развитии студентов и ответить на их многочисленные вопросы, как о профессии и кейсах, так и о форматах и возможностях для стажировок» - отметила Юлия Чиркова, директор по персоналу, Группы НОВАКОМ, в состав которой входит компания «Михайлов и...

27 мая в Краснодаре пройдет второй фестиваль трансформационных игр «Круглый Куб». В большей степени, чем в прошлом году, он будет сосредоточен на качественных бизнес-играх. Фестиваль имеет несколько групп целевых аудиторий, которым трансформационные игры приносят наибольший эффект. Первая - представители бизнеса, HR-специалисты, их основная цель — выбор новых инструментов развития персонала. Вторая — тренеры, коучи, психологи; они знакомятся с новыми инструментами для диагностики и консультирования. Третья — все, у кого есть личные запросы в сфере саморазвития, отношений, финансов, карьеры для их решения. Для удобства участников мастер-классы, бизнес-игры, трансформационные игры разделены на секции «Отношения», «Финансы и Карьера», «Самопознание», «Сказкотерапия», «Бизнес-инструменты». Причем каждый участник за 9 часов работы фестиваля (с 10:00 до 19:00 мск.) сможет попробовать не одну...

В марте 2017 года агентство Penny Lane Personnel провело опрос среди кандидатов, ищущих работу в Москве, о том, какие направления поиска и компании являются для них привлекательными. В опросе приняли участие около 300 менеджеров высшего и среднего звена из различных областей и сфер. На вопрос о том, в какой компании кандидаты хотели бы работать, половина респондентов выбрала российские представительства международных компаний (49% опрошенных), 35% хотели бы работать в российской компании, 11% - в международных компаниях за рубежом. 4% кандидатов затруднились с ответом или ответили, что данная специфика компании им не важна. Двое респондентов отметили, что им было бы интересно работать в российской компании с иностранными представительствами. Лучшими работодателями участники опроса назвали более 200 компаний из различных отраслей, причем безусловными лидерами стали «Роснефть» и ее...

Marsh совместно с компанией «Делойт», СНГ рады сообщить о запуске цикла деловых завтраков для профессионалов в сфере повышения мотивации и управления персоналом - HR Business Breakfasts. Данная серия мероприятий позволит кадровым специалистам быть в курсе актуальных тенденций в области управления. Они смогут обмениваться знаниями и опытом, а также узнают о новых практических методах повышения привлекательности системы вознаграждений. Первая встреча, посвященная вопросам управления здоровьем сотрудников и балансу работы и личной жизни, состоялась 8 декабря 2016 года. По ее итогам мы получили большое количество положительных отзывов. Особо участники отметили точность и полезность информации, полученной от представителей ведущих компаний различных отраслей экономики. Следующий деловой завтрак состоится в апреле 2017 года. Мы включили в его повестку тему наиболее актуальных тенденций рынка...