Но это потребует также и соответствующего развития социальной и коммунальной инфраструктуры района. По этой теме 9 июня прошло совещание межведомственной рабочей группы по содействию в социально-экономическом развитии Ванинского муниципального района.
Открывая заседание, руководитель рабочей группы, Заместитель Председателя Правительства Хабаровского края В.Д.Калашников отметил, что на примере Ванинского района будет отрабатываться уникальная для региона модель взаимодействия краевого правительства, администрации муниципалитета, бизнеса и общественности по проработке ключевых вопросов развития территории. Выбор Ванино не является случайным, так как наряду с Хабаровском и Комсомольском-на-Амуре агломерация Ванино – Советская Гавань является ключевой точкой роста региональной экономики.
Далее Первый заместитель главы администрации Ванинского района З.Е.Андреева рассказала о комплексном плане развития социальной инфраструктуры и подготовки кадров, который был разработан совместно с крупнейшими инвесторами.
Управляющий партнер московской компании «Финансовый и организационный консалтинг» М.А.Фурщик изложил основные тезисы разрабатываемой Стратегии социально-экономического развития Ванинского района.
По его оценке, суммарный объем перевалки в Ванино по действующим и заявленным проектам к 2030 году ожидается на уровне 85 млн. тонн, что примерно в 2 раза больше нынешних объемов крупнейшего на Дальнем Востоке портового комплекса Восточный-Находка (Приморский край). Такое масштабное развитие остро ставит вопрос привлечения, удержания и переобучения кадров. Для этого потребуется активизация жилищного строительства, радикальное улучшение медицинского обслуживания, адаптация образовательной системы под потребности инвесторов, комплексное благоустройство Ванино, улучшение транспортного сообщения с Хабаровском и т.д.
В сфере экономики помимо реализации проектов-гигантов предполагается усилить поддержку малого бизнеса, особенно, производственного и сервисного. Также перспективными направлениями являются развитие туризма и создание агропарка.
Для модернизации коммунальной инфраструктуры планируется активно использовать механизмы государственно-частного партнерства (ГЧП), а также расширить применение региональных и федеральных инструментов финансовой поддержки.
В ходе последующей дискуссии важные стратегические акценты сформулировал Заместитель Генерального директора ОАО «СУЭК» по логистике Д.В.Илатовский. По его словам, Ванино в некотором смысле является «островом», оторванным от крупных городов, поэтому проживание здесь является принципиальным решением, выбором образа жизни. И чтобы такой выбор делался квалифицированными специалистами и молодежью, тут нужно обеспечить высокое качество жизни, добиться существенного уровня самообеспечения качественными товарами и услугами. Тогда и оторванность будет ощущаться меньше, и стоимость жизни будет находиться на приемлемом уровне.
Предприятие «Дальтрансуголь», входящее в СУЭК, совместно Администрацией Ванинского района уже предприняло ряд практических шагов, способствующих реализации этого подхода.
В заключение В.Д.Калашников заострил внимание на том, что планы развития муниципалитета должны формироваться путем выявления ключевых потребностей всех заинтересованных сторон, прежде всего, самих жителей, поблагодарил всех участников за конструктивное обсуждение и обозначил контуры дальнейшей работы.
Дополнительно стоит отметить, что практический характер обсуждению помогло придать и то, что до совещания его участники успели посетить ряд крупнейших предприятий района: Дальтрансуголь (СУЭК), Ванинский морской торговый порт, Трансбункер, Сахатранс, Рыболовецкая артель им. 50-летия Октября.