25 марта консалтинговая компания TopСompetence запустила новый проект оценки Совета директоров и комитетов в одном из московских банков.
Проект заключается во внедрении новой технологии независимой оценки эффективности совета директоров и топ-менеджмента с помощью Автоматизированного сервиса на сайте. Благодаря новому сервису компания может самостоятельно проводить независимую оценку деятельности совета директоров, топ-менеджмента и ключевого персонала. Оценка проводится с учётом лучших российских и международных практик корпоративного управления: принципов корпоративного управления ОЭСР, рекомендаций Кодекса корпоративного управления России (2014) и Великобритании (2012), а также методологии оценки Международной Финансовой Корпорации (IFC).
Данная система имеет ряд очевидных преимуществ. Она экономит деньги и время на привлечение сторонних консультантов. С её помощью можно сохранить полную анонимность. Удобный интерфейс и настраиваемые параметры делают данную технологию простой и удобной в использовании. Это единственный сервис, который был создан специально для оценки совета директоров и управленческих команд.
О компании:
Компания TopСompetence оказывает услуги по оценке деятельности и развитию компетенций органов управления компаний. В компании работают квалифицированные специалисты. Они имеют опыт консультирования крупных российских и зарубежных компаний по вопросам корпоративного управления, мотивации и лидерства.
В своей деятельности сотрудники TopСompetence применяют хорошо зарекомендовавшие себя в России и за рубежом методики оценки деятельности совета директоров и менеджмента. Эти методики учитывают особенности деятельности каждой отдельной компании и дают возможность сравнить свой опыт с коллегами и конкурентами. Специалисты TopСompetence комплексно подходят к решению каждой задачи. Они анализируют процесс управления, оценивают эффективность деятельности органов управления, управленческой команды и ключевого персонала и развивают их компетенции.