08–09 декабря 2005 года с 10.00 до 18.00 состоится семинар "Финансовый и управленческий учет для менеджеров"
(финансы для нефинансистов).
Форма проведения: информационная, решение практических кейсов, групповая и индивидуальная работа.
Цель:
Показать важность финансового и управленческого учета, финансового анализа как способа планирования и объективной оценки достигнутых результатов в работе менеджера.
Научить правильно интерпретировать финансовую отчетность, анализ и эффективно использовать их в своей работе.
Дать основы управленческого учета необходимые и достаточные для постановки системы управленческого учета на предприятии.
Изучить “язык” правильного общения с работниками финансовых служб (бухгалтера, экономисты).
Сформировать целостную картину финансового и управленческого учета и их взаимодействия.
Слушатели: руководители предприятий, подразделений.
План семинара.
Финансовый учет в работе менеджера.
Цель финансового учета. Необходимость и достаточность.
Эффективность работы менеджера. Результат. Ресурсы. Денежный эквивалент.
Отличия финансового и управленческого учета (сравнительная таблица).
Взаимоотношения менеджера и бухгалтерии.
Денежные потоки в организации.
Приток и отток денежных средств.
Отчет о движении денежных средств. Способы расчета: прямой, косвенный.
Прибыль.
Доходы и расходы.
Денежные и не денежные доходы и расходы. Амортизация.
Принцип соответствия доходов и расходов.
Отчет о прибыли и убытках. Валовая прибыль. Операционная прибыль. Объявленная прибыль. Чистая прибыль. Нераспределенная прибыль.
Сравнение отчета о прибыли и убытках с отчетом о движении денежных средств.
Баланс.
Уравнение баланса. Равновесие. Принцип двойной записи.
Активы. Оценка Активов. Материальные и нематериальные активы. Зависимость от цели оценки. Необоротные и оборотные активы. Классификация активов. Ликвидность активов.
Обязательства (Пассив).
Инвестированный капитал. Собственный капитал.
Краткосрочные и долгосрочные обязательства.
Оборотный капитал.
Учет операций.
Основные принципы ведения финансового (бухгалтерского) учета.
Активные и пассивные счета, особенности их дебетования и кредитования. Транзитные счета
Двойная запись. Оборот по счету. Оборотно - сальдовая ведомость
Искусство учета. Учетная политика. Амортизация. Списание товара со склада.
Анализ Финансовой отчетности.
Цель анализа. Общие показатели. Показатели рентабельности.
Оценка использования инвестиций.
Оценка финансового положения.
Управленческий учет.
Природа управленческого учета. (Бюджетирование, Управление затратами, Дифференцированные затраты).
Виды затрат (постоянные, переменные, прямые, косвенные, сопутствующие, не сопутствующие, альтернативные, невозвратные)
Методы расчета себестоимости (метод включения полных затрат в себестоимость, метод включения переменных затрат в себестоимость, АВС).
Управление по центрам ответственности. Бюджетирование.
Организация системы управленческого учета.
Автор: МАЛЬЦЕВ Сергей Викторович.
Руководитель службы организационного проектирования Управляющей компании «UN» (многопрофильный холдинг). Руководил группой консультантов в проекте «Реинжиниринг управленческих процессов» компании ЮКОС ЭП (Юганскнефтегаз). В качестве заместителя Директора по организационному развитию руководил проектом реорганизации системы управления ОАО «Томский инструментальный завод». С 2001 года занимается обучением (авторские семинары) по процессному управлению, реорганизации систем управления, финансовому менеджменту. До 1998 года – Генеральный Директор производственной компании.
Закончил Новосибирский Государственный Университет (физик), стажировался в США по программе «Business for Russia», закончил Школу бизнеса Открытого Университета Великобритании (диплом Менеджера).
Место проведения: г. Ростов-на-Дону, конференц-зал.
Для участников из других городов бронируются номера в гостинице.
Стоимость участия в семинаре 9800 рублей (НДС не взимается, Лицензия № 007801).
В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе – паузы.
Участникам семинара выдается удостоверение установленного образца.
Зарегистрироваться, а также получить всю подробную информацию Вы можете у менеджеров по телефону: +7 (863) 295-05-05.